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公司培訓
發布時間 :2015-01-15       內容來源 :       總點擊數 :

      近年來,隨著公司規模的不斷擴大和管理體系的不斷完善,公司認為投資人力資源是一種長效投入,是發展的強大后勁。而培訓工作作為公司管理人才的重要環節,是提升員工素質和技能的重要手段。培訓采用全方位、多層次、全覆蓋的一體化培訓體系。一、知識培訓:

      (一)高層:

      高管是企業運營的核心人物,是完成董事會目標的執行者。針對高層次人才公司開展各種高層管理知識培訓班、總裁研習班、企業間的交流及熱點案例研究、互聯網時代企業發展新模式等學習活動。

      (二)中層:

      中層骨干是公司發展中的中流砥柱,用知識的力量武裝他們,公司開展了一系列的培訓如下:企業經營管理中的刑事法律問題、內審員培訓、在職工程碩士進修、職稱評審繼續教育、質量管理體系培訓、個人能動性與團隊執行力、溝通與人際關系等培訓活動。

      (三)基層:

      基層員工是沖鋒在一線的戰士,沒有他們,就沒有公司的現在,我們不惜為他們提供先進的武器,掌握了理論知識,例如:崗位理論知識培訓、安全生產知識培訓、安全用電知識培訓、特殊工種培訓、應急預案演練、職工禮儀等。

      二、技能培訓:

      (一)高層:

      為打造出世界一流的產品和服務,公司開展了關于高層領導力、決策力、概念思維、戰略管理等內容的培訓。

      (二)中層:

      為提升中層骨干管理技能,公司開展了一系列的培訓,例如:任職能力培訓、合理授權簡單管理、強法律意識完善合同行為、讓精細化管理助推企業轉型升級、如何增強執行力等培訓。

      (三)基層:

      崗位技能培訓是一種生產力,是讓企業和員工雙方收益的雙贏活動,公司針對每個崗位定期開展崗位技能培訓、設備操作規程、作業指導書的培訓,規范了員工的操作,提高了生產效率。

      三、態度培訓:

      (一)高層:

      目標就在于使得其自身的工作態度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發揮出最大的潛力提高公司業績,推動公司不斷進步,實現公司和個人的雙重發展。

      (二)中層:中層管理人員應重視態度上的培訓,要向它們傳遞相關的理念,使他們更好地理解和執行企業高層的決策方針和意圖,更高效地計劃、組織、領導和控制企業的日常經營職能,實現企業從理想的目標向現實的業務產出的順利轉換。

      (三)基層:員工態度培訓是通過培訓改善員工的工作態度,使員工與公司之間建立起互相信任的關系,使員工更加忠誠于公司。

      1、廠規廠紀培訓

      2、交通法規培訓

      3、基礎法律知識

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